Une chaîne d’approvisionnement Luminy® PLA prête pour l’avenir
Par Jorrit Bosselaar, directeur de la chaîne d’approvisionnement chez TotalEnergies Corbion.
Gérer une chaîne d’approvisionnement mondiale dans un secteur en pleine croissance comme celui du PLA n’a jamais été une affaire de statu quo. Au cours des dernières années, nous nous sommes attachés à renforcer notre résilience tout en nous préparant à l’avenir.
Nous continuons à renforcer notre processus de planification intégrée des activités, en assurant une meilleure adéquation entre la demande, l’offre et les performances financières. Parallèlement, nous avons étendu notre présence mondiale avec des entrepôts en Thaïlande, en Chine, aux Pays-Bas et aux États-Unis, ce qui nous permet de rester proches de nos marchés et de soutenir la croissance avec rapidité, flexibilité et fiabilité.
Le développement durable n’est pas un sujet secondaire : il est ancré dans notre mode de fonctionnement. L’adoption de camions électriques constitue une avancée concrète dans la réduction de notre empreinte carbone. Parallèlement, nous optimisons en permanence nos charges utiles et avons mis en place des emballages en big bags contenant 30 % de PIR, contribuant ainsi à nos ambitions plus larges en matière de développement durable.
La manière dont nous collaborons revêt une importance tout aussi grande. Des partenariats solides avec des fournisseurs clés et des prestataires logistiques du monde entier sont essentiels au bon fonctionnement de réseaux mondiaux complexes. Au cœur de cette démarche se trouve un objectif unique : offrir une fiabilité à nos précieux clients.
Nous investissons également dans nos modes de fonctionnement. Des outils basés sur l’IA, tels que le suivi avancé des marchandises, au développement de concepts logistiques plus efficaces comme le chargement direct et les flux en vrac, nous construisons une chaîne d’approvisionnement plus intelligente et plus agile. Parallèlement, une structure de reporting Power BI robuste nous permet de piloter les performances et les coûts avec une plus grande précision.
Tout cela s’inscrit dans un environnement dynamique, marqué par une croissance rapide et une incertitude géopolitique persistante. Mais en fin de compte, ce sont les personnes qui font la différence. Le développement de nos équipes et la valorisation des talents restent au cœur de la construction d’une chaîne d’approvisionnement véritablement tournée vers l’avenir.
Je suis sincèrement fier de ce que nous construisons ensemble chez PLA. Ces progrès ne sont pas le fruit d’une seule fonction, mais d’une collaboration étroite entre les équipes, les partenaires et les collègues à tous les niveaux de l’entreprise. C’est un effort collectif, et c’est ce qui lui donne tout son sens.
